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Programa Ejecutivo
Cuatrimestral
Inicio del curso:
10 de Junio 2008
Días Martes de 18:30 a 21:30 Hs.
Inversión: $3280.-
pagaderos en 4 cuotas
iguales de $820 con cheques
a 0,30,60,90 a partir de la
inscripción. Descuento Pago
Contado $2700
PROGRAMA TEMÁTICO
-
Marketing y
management en
Arquitectura y
construcción.
-
Presupuestación y
gerenciamiento de
costos de obra.
-
Dirección
ejecutiva y
gerenciamiento de
proyectos y obras.
-
Gestión de Calidad
en Arquitectura y
Construcción.
-
Programación de
negocios y
dirección de
empresas de
arquitectura y
construcción.
INTRODUCCIÓN:
Entendiendo que la
actividad
desarrollada en el
negocio de la
construcción debe
adecuar su forma de
producción a las
cambiantes y
constantes
exigencias, propias
del contexto
económico y social
nacional y mundial
en el que estamos
inmersos,
desarrollamos este
programa curso de
especialización.
Orientamos este
programa hacia la
explicación y
enseñanza de
técnicas específicas
de desarrollo
comercial, gerencial
y organizacional que
se pueden aplicar
tanto a empresas
constructoras ,
estudios de
arquitectura,
empresas
desarrollista de
Emprendimientos
inmobiliarios,
empresas
comercializadoras
inmobiliarias y
empresas proveedoras
de servicios y/ o
productos para la
construcción que por
sus características
estén inmersas en un
proceso de oferta y
demanda.
Envíenos sus datos y
sus consultas a
cpw2000@datamarkets.com.ar
y le enviaremos una
invitación a las
charlas de
presentación gratuitas:
ASUNTO: "REF:
DIRECCIÓN DE NEGOCIOS
DE ARQUITECTUR Y
CONSTRUCCION"
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Programa Ejecutivo
Cuatrimestral
Inicio del curso:
Abril
2008
Días Lunes de 18:30 a 21:30 Hs.
Inversión: $3280.-
pagaderos en 4 cuotas
iguales de $820 con cheques
a 0,30,60,90 a partir de la
inscripción. Descuento Pago
Contado $2700
INTRODUCCIÓN:
El mercado Inmobiliario está
en constante evolución y
cambio, no solo por factores
externos como la situación
económica y política sino
por su propia dinámica y
crecimiento
En este contexto, la
elaboración, desarrollo y
gestión de nuevos
emprendimientos requieren
incorporar nuevas y mejores
herramientas que permitan
optimizar los resultados y
articular las necesidades y
requerimientos de todos los
involucrados en el proceso.
Para que los nuevos
emprendimientos resulten
exitosos, se deben conjugar
los intereses de
desarrollistas, arquitectos,
constructores, contratistas,
proveedores y clientes
usuarios. Y hay que hacerlo
rápido y hacerlo bien.
PROGRAMA TEMÁTICO:
-
Escenario Inmobiliario:
-
Valores en el Mercado
Inmobiliario:
-
El rol del desarrollista -
emprendedor inmobiliario
-
Configuración de productos
Inmobiliarios exitosos:
-
Estudios de Mercado
Inmobiliario:
-
Análisis de Proyectos de
Inversión Inmobiliaria:
-
Alternativas de
Financiamiento de
inversiones inmobiliarias:
-
Estructura impositiva de
los nuevos emprendimientos
inmobiliarios
-
Estructura Jurídica de los
nuevos emprendimientos
inmobiliarios:
-
Marketing de Proyectos de
inversión inmobiliarios:
-
Marketing aplicado a la
comercialización
inmobiliaria:
-
Costeo y presupuestación
de emprendimientos
inmobiliarios:
-
Alternativas de ejecución
de las obras:
-
Parámetros para la
realización del trabajo
Práctico final:
Envíenos sus datos y
sus consultas a
cpw2000@datamarkets.com.ar
y le enviaremos una
invitación a las
charlas de
presentación
gratuitas:
ASUNTO:
"REF: DESARROLLO DE
NUEVOS EMPRENDIMIENTOS
INMOBILIARIOS"
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Martes
28 y Miercoles 29 de OCTUBRE del 2008 de 8:30 a 18:00 Hs. |
Gestión de Costos de Obra y Subcontratos
con Control-P MAX
SOFTWARE + CAPACITACION (Dictado sobre CONTROL-P MAX)
Conocer como van nuestros
proyectos durante su ejecución (Monitoreo de Proyectos), generar las
acciones correctivas durante su desarrollo (Control de Proyectos) y evaluar
por ultimo los resultados finales requiere de varias cosas en forma
simultánea.
Estas cosas, generalmente
se obtienen en forma separada y queda a responsabilidad de los usuarios
finales hacer una síntesis de estos conceptos y herramientas para generar
una Metodología general para su aplicación concreta…
En este Curso se conjugan
todos estos ingredientes en forma masiva, interactiva y práctica con la
finalidad de una Implementación completa y eficiente
Temario
Metodología PMI (Project Management Institute)
Diferenciación de Tipos de Costos
Activity Based Cost
Manejo Avanzado de la Base de Datos Genérica y Paramétrica de
Presupuestación.
Modelos de Costos Genéricos
Proyectos Resultantes a Partir de Proyectos Parciales
Wizard de generación asistida de Itemización de Proyectos
Problemática y solución de Actualización de Precios
Información Automática para la Evaluación Objetiva de Subcontratos
Cálculo Automáticos de Plantillas y Productividades
Planificación y Programación Automatizada
Avances Físicos, Económicos y Certificación
Generación de Curvas de Inversión, Avances, Desvíos.
Explosión de Insumos y de Actividades
Interacción Excel y MS Project (Camino Crítico)
Costo Real del Trabajo Ejecutado Vs. Costo Previsto del Trabajo Ejecutado
Generación Automática de Reportes para el Control Gerencial y Técnico
Monitoreo de Perfomance
Tablero de Comando de Obra
Automatización de la generación de Manual del Jefe de Obra
Concurrir con calculadora
Material a Entregar :
Los asistentes recibirán
información impresa y vía mail en formatos Word, Excel y Power Point.
Docente a Cargo:
Calcagno Fabián
Ingeniero Civil. Socio Gerente de SPI Sistemas Para Ingeniería, Consultor
de Costos y Gerenciamiento de Obras de Empresas de Arquitectura y
Construcción. Corresponsable del Diseño de Soft de Gerenciamiento de
Proyectos (CONTROL-P). Responsable del Área de Comercialización y Soporte
Técnico de la misma empresa. Presentación de trabajos en Congresos
Internacionales sobre Inteligencia Artificial aplicada a la Ingeniería.
Especialización en Capacitación a distancia mediante Tecnología Satelital
Interactiva y desarrollo de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento.
Informes:
Inscripción y Temas
Administrativos por mail mail: CursosEseadeNayc@ubbi.com
o
CursosNayc@hotmail.com
Por consultas Técnicas y dudas sobre contenido del curso,
Por teléfono: Ing. Calcagno Fabian 011-155-344-3556 de 15:00 a 18:00
Duración y Fechas:
El curso se desarrollará dos
encuentros, los días Martes 28 Y Miercoles 29 de OCTUBRE del 2008 de 8:30 a
18:00 hs.
Lugar:
ESEADE. Uriarte 2472 Capital (
Plaza Italia)
Aranceles y Formas de Pago:
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Asistentes |
Curso |
Soft
$1900 de lista |
Total
Cheques
(0,30,60)
|
Total
(Contado)
|
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1 Asistente (No compra Soft) |
500 |
0 |
500(*)
|
450
|
|
2 Asistentes (No compra Soft) |
900 |
0 |
900(*)
|
800
|
|
3 Asistentes (No compra Soft) |
1350 |
0 |
1350(*)
|
1200
|
|
1 Asistente y Adquiere 1 Soft |
500 |
1990 |
2490(*)
|
2200 |
|
2 Asistentes y Adquieren 1 Soft |
900 |
1990 |
2890(*)
|
2600 |
|
3 Asistentes y Adquieren 1 Soft |
1350 |
1990 |
3340(*)
|
3000
|
Adicional manual impreso (500 páginas tapa
dura $180)
Inscripción:
A los efectos de lograr una
buena organización y debido a que las vacantes son limitadas (máximo 30
personas por curso), rogamos a los interesados enviar a vuelta de e-mail (
CursosEseadeNayc@ubbi.com o
CursosNayc@hotmail.com) los datos que están mas abajo a modo de
compromiso de asistencia.
El pago del curso se realizará el día de comienzo entre las 8:30 y las 9
hs. El mismo podrá abonarse en efectivo o con cheque. Se entregará en el
momento la factura correspondiente.
REFERENCIA : CURSO
COSTOS
Numero de Asistentes de
la Empresa o Estudio:......
Adquiere Soft Si/No
:......
Datos de quien efectúa la Reserva
Apellido y Nombre:.................................
Mail:..............................................
Datos de Facturación
Empresa o Persona Física:..........................
Dirección:.........................................
Localidad:.........................................
Código Postal:.....................................
Te:................................................
Fax:...............................................
Cel:...............................................
Cond. Frente al IVA:...............................
CUIT/CUIL:.........................................
Apellido, Nombre y Profesión del/los asistentes
Asistente 1:.......................................
Asistente 2:.......................................
Asistente 3:.......................................
Asistente 4:.......................................
Resumen de la actividad del estudio o empresa:
...................................................
...................................................
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Inicio 1 de
SEPTIEMBRE
2008 (CUATRIMESTRAL) |
Nuevo!!!! MODALIDAD
INTENSIVA para
profesionales del
INTERIOR del PAIS
Certificación en
Gestión de Costos de
Obras con Control-P MAX
(Tercera Edición)
Orientado
a:
Ingenieros y Arquitectos
pertenecientes a
Empresas Constructoras o
Responsables de
Estudios
de Arquitectura
Pequeños,
Gerentes de
Areas
Técnicas de
Empresas Constructoras
Medianas,
Municipalidades,
Institutos Provinciales
de la Vivienda,
Direcciones
Provinciales, etc.,
cuyo
fin sea la
Presupuestación,
Construcción y el
Gerenciamiento de Obras
Civiles, coordinando
tareas Técnicas,
Licitatorias,
Administrativas, de
Aprovisionamiento,
Ejecución y
Contractuales, orientado
a la Gestión Integral
del Proyecto.
Objetivo:
Capacitar al Profesional
en forma Conceptual y
Operativa para armar un
Modelo que permita
obtener la información
necesaria para poder
Licitar, Iniciar,
Ejecutar, Administrar y
Concluir un Proyecto con
Éxito.
Objetivar los procesos
de captura de
información en obra y
administrativa como para
obtener un nivel de
control que cubra o
exceda las expectativas
iniciales y adaptarlas a
cada tipo de Proyecto,
Emprendimiento
y Empresa
Introducción:
Por un lado, este curso
pretende satisfacer una
creciente demanda de
Empresas Constructoras y
Estudios de Arquitectura
que disponiendo de la
herramienta Control-P
MAX, necesitan capacitar
personal de sus Áreas
Técnicas.
Y por
otro lado, y dada la
creciente necesidad que
existe en las Empresas
Constructoras de
incorporar nuevos
Profesionales a sus
cuadros técnicos,
capacitar Profesionales
que deseen pertenecer a
la Primera Camada de
Operadores Certificados
en Gerenciamiento de
Costos con Control-P MAX
para cubrir dichos
cargos
El foco
está puesto en
preparar Profesionales
que sean capaces de:
-
Presupuestar,
Computar, Planificar y
Programar Proyectos de
Arquitectura pero
orientados a la
Construcción y el
Seguimiento de los
mismos con una
herramienta moderna y
eficiente como
Control-P MAX
-
Presentarse Frente a
las empresas como
Especialistas
Certificados en manejo
operativo y gestión de
Costos de Obra con
Control-P
-
Contestar
preguntas gerenciales
sobre estados de obra
y desvíos económicos y
físicos.
-
Entender, organizar y
coordinar información
Técnica con
Información
Administrativa –
Contable
-
Evaluar
objetivamente la
conveniencia o no de
Subcontratos.
Programa Temático
Resumido:
-
Solución definitiva la
tema de
Presupuestación y
Seguimiento de Obras
-
Metodología PMI
(Project Management
Institute)
-
Diferenciación de
Tipos de Costos
-
Activity Based Cost
-
Manejo Avanzado de la
Base de Datos Genérica
y Paramétrica de
Presupuestación.
-
Modelos de Costos
Genéricos
-
Proyectos Resultantes
a Partir de Proyectos
Parciales
-
Wizard de generación
asistida de
Itemización de
Presupuestos
-
Problemática y
solución de
Actualización de
Precios
-
Información
para la Evaluación
Objetiva de
Subcontratos
-
Solución Plan de
Compras
-
Cálculo Automáticos de
Plantillas y
Productividades
-
Planificación y
Programación
Automatizada
-
Avances Físicos,
Económicos y
Certificación
-
Generación de Curvas
de Inversión, Avances,
Desvíos.
-
Explosión de Insumos y
de Actividades
-
Interacción Excel y MS
Project (Camino
Crítico)
-
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