Servicios Inmobiliarios "Venta de Edificios en Bloque"  

Belgrano - Barrio Norte - Colegiales -  Nuñez - Recoleta

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Introducción

Resumen

Propuesta

Integrantes

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Info Técnica y Usuarios MAX
Precios Materiales y M.O.
Capacitación y Posgrados

Servicios CPW

Info Técnica

Modelos de Costos MAX

Modelos de Contratos

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Rendimientos de Mano de Obra

Control-P MAX

Consejos y Trucos, Actualizaciones, Manuales

Precios Rendimientos, Proveedores

Rendimientos Materiales, Mano de Obra y Equipos

Precios Mano de Obra (Subcontratos)

Precios Materiales Corralones

Proveedores

Cursos Cuatrimestrales

Dirección de Negocios de Arquitectura

Inmobiliario

Especialización. en Computos y Presupuestos

Cursos Intensivos

Intensivos MAX

Cursos In Company

Servicios Profesionales para Profesionales

Inmobiliarios.

Construcción

Armado Presupuestos y Licitaciones Públicas

Capacitación In Company

Análisis de Terrenos On Line

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Introducción

 
 

Resumen

Con 20 años en el mercado, Ruiz Propiedades se caracteriza por ser una empresa joven, emprendedora y dinámica. Como Inmobiliaria Constructora alcanzó el liderazgo indiscutido en la Zona Norte del Gran Buenos Aires, impulsado por un enfoque diferente a la hora de administrar propiedades, con características poco frecuentes en estos tiempos: bases éticas, fuerte presencia publicitaria y constante renovación.

A partir de enero de 2005 abrimos nuestras puertas en Capital Federal con la nueva sucursal Belgrano, ampliando de esta manera la zona de influencia para la comercialización tanto de propiedades usadas como de nuevos emprendimientos.

Somos una Organización Empresaria desarrollada profesionalmente para brindar soluciones.

Integrantes del equipo

Responsables

Dr. Martin Reznick: Abogado, Socio Gerente de Ruiz Propiedades

Marcelo Ruiz: Martillero, Socio Gerente de Ruiz Propiedades

Lic. Santiago Avalos, Socio Gerente de Ruiz Propiedades.

Lic. Silvina Capuya. Consultora Inmobiliaria

 Asesores

Ing. Fabián Calcagno - Negocios

Estudio Jurídico Reznick y Asociados

Estudio Avalos Mazzitelli Arquitectos

 

Servicio orientado a Proyectos cuyo monto de venta superior a  U$S 1.000.000.

 

Propuesta General

El siguiente es solo un ejemplo práctico de la propuesta

El Proyecto y Sus Números

Veintisiete unidades con un valor de venta de U$S 2.334.400

Nueve cocheras con valor de venta U$S 126.000.

Total Disponible U$S 2.460.400

Compromisos

Para la Obra

1.      Vender Lofts y Cocheras según proyección adjunta en el anexo con el foco puesto en el compromiso explícito de estar siempre sobre los valores acumulados que se muestran en dicho anexo.

2.      Desarrollar e Implementar el Proyecto de Decoración del Showroom según Presupuesto que asigne el Proyecto XXX.

3.      Organizar un amplio Horario de Atención (tres, cuatro o cinco veces por semana) que se adaptará al flujo de visitantes y a las instancias de la obra, con posibilidad de organizar encuentros fuera de los horarios establecidos coordinados previamente.

4.      Mejoramiento del Vallado actual del edificio mas colocación de Cartel de aproximadamente 40 m2 que contendrá, entre otras cosas, días y horarios de atención en obra, teléfono fijo y celular específico para canalizar posibles llamados que se realicen fuera del horario de oficina.

Para el Público

1.      Excelente perfil de vendedor entrenado por nosotros, quien cobrará no solo un fijo mensual sino una interesante comisión por ventas con incentivo por llegar a los objetivos del flujo. (Fijo más Variable mas Incentivo por Productividad).

2.      Carpetas: Cada potencial cliente que nos visite ya sea en obra como en nuestras oficinas se llevará una carpeta con folletería de primera calidad, planos de las unidades y características generales.

3.      Financiación Bancaria: Se podrá ofrecer la posibilidad de acceder a préstamo bancario de instituciones de primera línea como: BNP, Banco Río y Banco Hipotecario con quienes tendríamos preacordada la capacidad crediticia del emprendimiento para presentar al potencial cliente con un plan de cuotas tentativo.

4.      Servicio de adecuación de Unidades: dadas las características del emprendimiento desarrollado en forma de lofts, es esperable que muchos de los compradores quieran hacer, cambios y modificaciones al proyecto original. Ya tenemos al menos dos ejemplos entre los compradores en la etapa de preventa. Nos gustaría aprovechar el hecho de ser una empresa de construcción y arquitectura, lo cual nos pone en excelentes condiciones de poder ofrecer la posibilidad de ocuparnos de la adecuación de las unidades a sus necesidades desarrollándoles un proyecto de arquitectura o decoración según ellos requieran y ocuparnos de la implementación una vez culminada la obra.

5.      Instalación de una Oficina de Venta en la Obra, organizada con  Escritorio, Sillas, Computadora e Impresora para poder imprimir precios, tipologías, financiamiento, etc. y desde donde se podrían mostrar renders y animaciones utilizando el material ya desarrollado.

6.      Línea 0800, Disponemos de Una línea 0800 por la cual recibimos y procesamos mas de 120 llamadas diarias.

Promoción

1.      Inversión en Publicidad en los principales medios gráficos a razón de U$S 1500 por mes como promedio.

2.      Publicidad en suplementos zonales de los principales diarios.

3.      Desarrollo de Folletos:

o        Creatividad, redacción, diseño, diagramación e impresión sobre papel ilustración mate de 210 gramos, impreso a 4/4 colores, trazado y doblado, formato cerrado A4, formato abierto 42 cm. x 30 cm. (díptico).

o        Armado y diagramación de un HTML  para folleto electrónico (e-mailing)

Ambos desarrollados por la empresa ZORVAS (Osvaldo Pérez Martín) o similar.

4.      Inclusión del Proyecto XXX en Nuestra Página WEB www.ruizpropiedades.com

5.      Apertura del negocio a nuestra red de Inmobiliarias

6.      Publicidad en Revistas de Clubes y Colegios de Belgrano R. (Cabe destacar a modo de ejemplo que en el Colegio Pestalozzi se han realizado publicaciones en la etapa de pre-venta que han permitido la realización de operaciones concretas.)

7.      Colocación de Banners en Páginas Web estratégicas con Links a la Página Oficial del Proyecto XXX.  (ej.http://www.publiqueinmuebles.com.ar/)

8.      Posicionamiento de la página del Proyecto XXX en Internet: más del 90% de las visitas que tienen las páginas WEB proviene de los buscadores. La página del Proyecto XXX no aparece en ninguno de ellos utilizando las palabras claves habituales para el sector y sobretodo no aparece en Google que genera el 70% de las visitas totales. Nosotros nos encargaríamos de una forma objetiva de desarrollar los meta tags y los sets de palabras clave y dar de alta la página en los 200 buscadores mas importantes de Internet para lograr un flujo adicional de posibles interesados en el proyecto ya que los tiempos que se manejan son adecuados para esta tarea.

9.      Administrar diariamente el flujo de Mails que llegan a las casillas de correo de la página del Prouecto XXX.

10.  E-mailing masivo: Enviar folleto electrónico a nuestras bases de contactos y otras bases de datos ABC1 que disponemos (incluyendo accesos a bases de datos de alumnos y egresados de algunos colegios de la zona)

Control e Informes

Desarrollo de Informes Quincenales o Semanales para ser presentados a los responsables del Proyecto XXX  donde se detallarán las acciones del período, flujo de llamadas, flujos de e-mails, ingresos a la página WEB, visitas concretas al edificio, y avance del flujo de ventas comparado con la previsión original.

Reunión mensual con profesionales del Proyecto XXX a los efectos de ver desvíos y corregir estrategias.

Propuesta Económica

Opción 1

Comisión Vendedor  2.5% del valor de cada operación

Comisión Comprador 3% del valor de cada operación.

 

Opción 2

Comisión Vendedor  1.5% del valor de cada operación

Comisión Comprador 4% del valor de cada operación

 

Creemos en la importancia de disponer de un Showroom atractivo, perfectamente decorado e iluminado. A los efectos de cumplir con esto es que proponemos la opción 2, la cual dejaría un monto de 24.600 dólares libres, que el Proyecto XXX podría utilizar en parte para la ambientación de la unidad modelo. Eso mejoraría mucho la imagen de seriedad del proyecto posibilitándole a los compradores una idea cabal de como podrían quedar las unidades y acelerando fuertemente la decisiones de compra. Grandes Emprendimientos como Tronador han probado este concepto con increíbles resultados.

IMPORTANTE: Cabe destacar que según el plan, estamos proyectando una inversión de alrededor de u$s 38.000 para lograr los objetivos, además de una fuerte dedicación que no esta reflejada en dichos números.

Los Integrantes

Ruiz Propiedades:

En Ruiz Propiedades contamos con la experiencia necesaria para la comercialización de nuevos proyectos. Desde nuestra radicación en la Ciudad de Buenos Aires en el año 2005 hemos comercializado en forma ininterrumpida los proyectos que nosotros mismos desarrollamos desde la concepción de la idea y hasta su finalización. De manera que conocemos perfectamente las necesidades de todas las partes intervinientes en este proceso. Y, si bien nuestros conocimientos no resultan a priori comprobables, si es fácilmente  comprobable el absoluto éxito de nuestra comercialización.

Desarrollo Nº 1: Moldes 3357

(Nuñez).  13 unidades, mas 4 cocheras.

 

Inicio de obra: Enero 2006.-

Inicio de comercialización: Mayo 2006.-

Avance de obra: 85%; finalización prevista para junio de 2007.-

Porcentaje vendido: 90% (11 unidades y 4 cocheras).-

 

Desarrollo Nº 2: Le Bretón 4986

(Villa Urquiza). 11 unidades, mas 5 cocheras.

 

Inicio de obra: Diciembre 2005.-

Inicio de comercialización: Mayo 2006.-

Avance de obra: 80%; finalización prevista para julio de 2007.-

Porcentaje vendido: 90% (10 unidades y 3 cocheras).-

 

Desarrollo Nº 3: Ceretti 2270

(Villa Urquiza). 15 unidades, mas 6 cocheras.

 

Inicio de obra: Junio 2006.-

Inicio de comercialización: Octubre 2006.-

Avance de obra: 60%, finalización prevista para septiembre 2007.-

Porcentaje vendido: 50% (8 unidades y 2 cocheras).

 

Desarrollo Nº 4: Céspedes 2431

(Belgrano). 12 unidades, mas 7 cocheras.

 

Inicio de obra: Marzo 2007.-

Inicio de comercialización: Mayo 2007.-

Avance de obra: 10%

Porcentaje vendido: 15% (2 unidades y una cochera).-

Contamos con 4 sucursales (una en Capital y tres en la zona norte del gran Buenos Aires), lo que no resulta un simple dato estadístico al momento de encarar la venta de un proyecto como el Proyecto XXX. En ellas tenemos cerca de 500 propiedades en venta y recibimos 120 llamados diarios, muchos de ellos a través de nuestra Línea Gratuita (0800), permitiéndonos de esta manera acceder a una enorme cantidad de potenciales compradores, quienes de otra manera nunca llegarían a conocer la existencia del Proyecto XXX.

 

 

Responsables

Si bien el staff es mucho más amplio, las personas asignadas a este proyecto serán:

Martín Reznick: Abogado UBA- Especializado en derecho comercial y empresarial- Socio gerente de Ruiz Propiedades.

Silvina Capuya: Licenciada en Análisis de Sistemas de información. Capacitación: Programa Ejecutivo de Dirección de Negocios de Arquitectura y Construcción. Programa Ejecutivo en Valuación de Activos inmobiliarios. Socia Fundadora de Aguirre-Capuya Negocios Inmobiliarios. 

Marcelo Ruiz: Martillero – Socio fundador de Ruiz Propiedades Matriculado en el colegio de Martilleros de San Isidro.

Santiago Avalos: Licenciado en Ciencias Políticas de UBA – Socio Gerente de Ruiz propiedades

Asesores

Fabián Calcagno: Ingeniero Civil, Consultor en Costos, Profesor de los programas Ejecutivos de “Dirección de Negocios de Arquitectura y Construcción”  y “Desarrollo de Nuevos Emprendimientos Inmobiliarios”

Calcagno Fabian Ing. Email: cpw2000@datamarkets.com.ar  (011) 155-344-3556

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